仙特网-朱增辉

作为一名从事推手工作近20年的老手，曾在范伟、Inspur、曙光、阿里巴巴云等开拓性或知名IT公司从事一线或推手管理工作，接受过多次推手培训，参加过巴亚，还参加过中国供应铁军零距离赋能培训。他对这次训练并没有抱太大的期望，但是经过这次训练，他觉得很值得。

1.虽然课程内容是在各种培训中零碎学习的，但这是第一次系统学习。

2.首次从“道”、“法”、“术”、“气”四个方面梳理推手制度的构建。

3.第一次把这样的形象概括为“四人心态”、“攻心四说”、“攻心四问”；

4.基于战略原点的客户和员工分析；基于定位的客户细分；基于客户价值的传输系统等一系列问题被如此系统地梳理出来还是第一次。

作为单位负责推手的副总裁，他有20年的一线工作实践经验，现在的核心需求是赋予合作伙伴权力，让他们取得非凡的成就。蒋彤的课程只是提供了一种方法，将spin的关键客户提问技巧和FAV价值传递陈述系统的理论总结成更适合中国市场的“四人心态”、“四问”、“四陈述”等有用工具。

计划在接下来的一个月里，我们所学到的、感受到的、体会到的，将被公司的推送中心深深地赋能，带领大家深入学习，我们希望有机会在新员工培训等一系列推送培训活动中，与国内的人才进行深度合作。