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网络媒体最大的优势在于其强大的互动性,这不同于传统媒体信息的单向传播,而是信息的互动传播。 通过网络推手,用户直接与商家交流,制造商也可以随时获得有价值的信息资源。网络推手有很多优势,不仅可以增加产品的销量,还可以让企业获得大量粉丝,建立粉丝社区,方便未来的消费和引流。当一个粉丝对一个企业有了信任,就意味着粉丝会顺利转型,甚至开始自发分裂,企业就不再担心粉丝不足了。
新人能力提升慢,培养出来的“能人”留不住。企业应该如何推起手来打破游戏
  • 2020-09-18 00:55

企业要想实现科学的可持续发展,就需要建立不转移人才的机制,摆脱“卖冠减半”的尴尬局面,真正从“能人”变成“能人”。

疫情已经消散,但企业受到了一定程度的影响,要么销售业绩下滑,要么员工离职。后疫情时代,企业如何摆脱疫情带来的双重影响和机制不完善,在2020年底通过系统化、流程化的方式,打造一支“敢收费、敢创造业绩”的“销售铁军”,实现上季度的双利润?

9月12日至14日,由有才华的语文老师蒋彤教授的高端咨询课程“5F赋能推动产业化体系”圆满结束。来自赤叶科技、先特网络、精英梦谷、新科一人等50多家企业的近400名企业家齐聚北京,分享新升级的课程“5F增能推动产业化体系”。

在课程中,姜彤先生给出了“如何构建持续增长的核心竞争力”的答案:内部创造独特的客户价值,外部赋予员工成长的权力,即赋予员工执行和学习的权力。课程分“卖好产品,卖好产品,批量复制,业绩翻倍盈利”四个方面进行。它侧重于“启用推送器”,并通过大量实际案例和工具对其进行解释。也希望通过对使能推手的研究,让企业构建一套不依赖能人的“人才复制系统”,帮助企业从依赖“能人”到实现“能人”。

姜彤先生精彩的讲座得到了与会企业高管的高度评价。在为期三天的讲座中,他解释了如何使用“5F”来增强推动者的权能,实现企业绩效的双重利润。课程期间,新老同学表示收获很大,并热情分享了本次学习的收获和经验。

就我个人而言,我一直期待着江的授权推进工业化体系的培训。之前在公司培训的老板和业务负责人已经掀起了一波高潮,公司一直在推动生态化运营。

两个月前,老板亲自带领一个团队参加了赋能推手的产业化培训,回去开始了一系列落地动作。最大的成就是“天使工程”。有了这个政策,我们客户的回购率从38%提高到69%,销售成本降低了20%,实现了质的飞跃。

——赤叶科技——张志芳

还在苦苦寻找适合中国市场的驱动力?听听这位推了20年的老兵怎么说

作为一名从事推手工作近20年的老手,他曾在范伟、Inspur、曙光、阿里巴巴云等开拓性或知名IT公司从事一线或推手管理工作,接受过多次推手培训。我参加过巴亚,也参加过中国供应铁军零距离赋能训练。我对这次训练没抱太大期望,但是经过这次训练,我觉得很值得。

1.虽然课程内容是在各种培训中零碎学习的,但这是第一次系统学习。

2.首次从“道”、“法”、“术”、“气”四个方面梳理推手制度的构建。

3.第一次把这样的形象概括为“四人心态”、“攻心四说”、“攻心四问”;

4.基于战略原点的客户和员工分析;基于定位的客户细分;基于客户价值的传输系统等一系列问题被整理得如此清晰还是第一次。

——仙特网-朱增辉

公司从事商业和办公房地产投资。作为销售的一员,每天面对无数的客户。它每天做的最多的就是不断的介绍上市信息,而在和客户沟通的时候忽略了一些细节。可能是因为对这些细节的关注程度不同,有些人表现好,有些人表现平平。出乎我们意料的是,第一节课结束后,一位犹豫不决的顾客试图问四个问题就被卖了。

自2019年公司加盟神舟蔡颖以来,神舟蔡颖的所有课程都没有落后,公司和个人都发生了翻天覆地的变化。中国的人才似乎有魔力。每次参加培训都能发现新的自己,每次都有进步和改变。公司业绩也翻了一倍,每次都做月度总结,令人惊讶。现在,公司已经成为北京东部的行业龙头,各种奇迹还在发生。

-精英梦谷-王倩倩

本次课程中,深盈才SO成员河北东风养殖有限公司、北京盈科信息科技有限公司荣获“心灵手巧”称号。神州蔡颖集团总裁兼智谋专栏首席品牌顾问蒋彤先生现场向两家企业颁发了智谋专栏品牌评选证书。

随着当前市场竞争的日益激烈,各行各业企业之间的“内斗”也越来越激烈。但作为管理者,要走出过于关注竞争对手的漩涡,回归推手的本质,应对不断的变化,将企业的注意力重心转移到打磨产品质量、打造核心团队、提升自身竞争力上来。这次,姜彤先生新升级的“5F增能推送器产业化系统”将与您见面,希望通过增能推送器帮助企业在2020年底实现双利,让自己的产品卖得好,帮助企业卖得好。未来的课程将继续迭代升级,呈现更多符合时代发展的课程,在企业管理机制等方面提供途径和手段。,帮助中国成长型企业实现正规化、可持续性和国际化!


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