汇丰银行成立已经24年了。现在，随着公司业务规模的不断扩大、人员数量的不断增加等新变化，汇丰银行对公司制度和流程的规范化以及人员培训能力的提高提出了更高的要求。只有与时俱进，创新改革，坚持培养精英人才，才能打破这一局面。

随着汇丰银行进入第25个年头，汇丰银行的“5F推进工业化项目”开始了。创建赋能推送组织，实现人才的产业复制，在不确定中寻求新的发展，实现公司的科学可持续成长。

在启动会议上，汇丰集团董事长叶紫致开幕辞，阐述了标准流程对提高效率的重要性，指出了该项目的重大意义，并对员工提出了期望和要求。本次咨询中，甲方项目经理、石家庄公司总经理刘小娜向参加培训的成员介绍了项目的组织架构和成员，并宣布了纪律处分和奖惩措施。各队领导出道，表现出带领球队达成计划的决心和夺冠的勇气。在全体成员响亮的口号、高昂的士气和饱满的热情下，汇丰银行“5F推进产业化项目”正式启动。

来自中国的人才王凯志老师详细讲解了项目的价值和具体实施方案。5F增能推动者致力于打造企业持续成长的核心竞争力，对外创造独特的客户价值，对内增能员工成长，建立能实现人才批量复制、增能人才成长的体系，通过培训学习人才的经验和能力，让普通人取得非凡的成就，摆脱对人才的依赖，实现企业从1到N的裂变式成长..

王凯志先生通过一套系统工具帮助企业完善推手系统，采用现场互动和实训的形式，提高培训效果，帮助员工更好地理解和掌握培训内容。激发学员的智慧和创造力，调动参与的积极性，让参与培训的成员深刻理解在企业管理中如何从个人和团队建设上提高各方面的执行力，如何以结果为导向，真正实现既定目标。

汇丰表示，“5F推送产业化项目”帮助汇丰构建框架体系，引导企业实践，用理论和工具引导团队工作进度，用逻辑、工具和方法通过课程帮助企业实现绩效突破。通过相关管理措施的改进和实施，提高了员工的整体素质，实现了企业员工的迭代改进，更好地赋予了合作伙伴权力，共同构建了商业社区。汇丰银行将继续努力实现一个伟大公司的目标。"