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房企的下一站:数字推手闭环-2021爱情分析房企数字在线论坛
  • 2021-04-08 00:25

一、论坛背景

近年来,随着房地产市场的供求关系逐渐转向买方市场,用户购买行为的在线旅程,房地产企业推手的商业逻辑发生了深刻的变化。

今年2月,国家自然资源部下发了《居住用地分类调控文件》,在网上传阅。22个城市的土地供应将采取“两集中”的方式,每年进行三次集中拍卖;随即,天津、郑州、青岛等地相继出台明确的法律,严格执行这项政策。一年三次的土地拍卖将改变房企推手的打法,从一年一度的年终冲刺转向以征地为周期的冲刺回报,对房企的去产业化提出了更高的要求。

在压力之下,房企转向线上、数字化已经成为必然选择。在2020年疫情的冲击下,大部分房企已经开始数字化推手转型。2021年,“两个集中”也将加速数字化推手进程。数字推手能力将成为未来十年房企推手的关键能力。

然而,房企的数字化推手从概念到实践仍面临许多问题需要探讨:

从线上渠道建设、私域流量运营、全民推手到智能案例领域,数字推手应该如何进行顶层设计?如何平衡长期规划和短期业务成效?

私域流量、全国推手等平台建设完成后,如何实现有效运营,真正产生销售业绩?

数字化推手需要推手部门配合IT部门,也涉及推手部门自身的业务变化。组织结构应该如何调整才能实现协同效应?

可见,房企的数字化已经经历了部分场景数字化的试验阶段;接下来将是数字化推手在运营支撑下的深入探索阶段。为了探讨上述业务问题和挑战,艾分析将以“房企去转型的下一站:数字化推手闭环”为主题进行在线直播,邀请房企的业务线高管、IT部门高管、行业专家推手共同参与。

二.参与者

金勇绿地信息管理中心信息总监

庆忌绿城中国项目组总经理

彭双全是科技的创始人兼CEO

珠江/和盛房地产集团副总经理刘亚霄

华远地产总部推手部门负责人李朗凯

星河实业集团产品管理中心副主任庄燕芬

蒋喜欢分析高级分析师

三.主题安排

19: 00-19: 10论坛开幕

19: 10-19: 30,兼顾目标和流程管理,数字化如何赋予房企运营权力?

19:30-19:50,大运营体制下,首套房企推手的数字化何去何从?

19: 50-20: 10从信息化到数字化,房地产的变化与不变推手

20: 10-20: 30科技生态平台助力全民潜能挖掘推手

20: 30-21: 00圆桌:先整体规划还是先局部探索,数字推手闭环如何落地?

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