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瑞幸咖啡CMO费阳注重推动“品质与效率的结合”,掀起“小蓝杯”潮流
  • 2020-10-10 00:45

在国内咖啡市场一直占据重要地位。作为新零售咖啡的代表,瑞幸在短时间内成为知名的现象消费品牌,这与背后的政策和努力是分不开的。瑞幸咖啡的联合创始人兼CMO费阳主要负责瑞幸咖啡的营销推广。短短四个月,他就在职场掀起了“小蓝杯”的风潮。

费阳毕业于中国传媒大学,获得传播学硕士学位,是“流池”理论的倡导者。费阳的《流量池》上市一个月就卖出了10多万册,成为网络推广者的畅销书。在书中,费阳真诚地谈到了如何实现流量获取、推手改造、流量运营和再挖掘。他认为,在当今社会,推手应该“与产品和效果相结合”,追求所有产品的裂变和所有想法的共享。成为瑞幸咖啡的CMO后,他将这种推动策略运用到品牌上,得到了大众的认可。

前一段时间,在中国传媒大学“关于路克金咖啡新零售的思考”的主旨演讲中,费阳表示,瑞星在未来3-5年内不会结束补贴,并表示:“总有竞争产品期待我们停止补贴,所以不要有这种期待”。据他介绍,瑞星咖啡APP初期,打算用两杯免费咖啡吸引一个用户,但实践中发现只能实现一杯免费咖啡。费阳推手的想法打开了瑞幸咖啡的知名度。

目前,瑞幸咖啡已经发展成为中国最大的咖啡连锁品牌,瑞幸咖啡的成功离不开互联网时代的新零售模式。作为瑞幸咖啡的CMO,费阳不仅经验丰富,而且勇于创新,实现了“从咖啡做起,让瑞幸成为人们日常生活的一部分”的品牌愿景。


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